更新時間：2022-08-26
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? 為不斷加強公司成本管理工作，落實集團公司產值成本一體化及單體成本核算的相關要求，順河路橋于8月25日下午，在恒源駕校三樓會議室組織召開了產值成本一體化及單體成本核算宣貫會議，分公司領導班子、成本管理科、財務科、工程技術科、材料設備科及項目部相關人員參加了會議。
? 會議由分管副經理祁學剛同志主持。首先，由成本管理科傳達集團公司產值成本一體化及單體成本核算工作會議精神和會議要求，詳細介紹了集團公司產值、成本核算等月度報表的填寫要求及注意事項；其次，項目部依次發(fā)言并交流研討，對存疑問題展開熱烈有效地問答；各科室對產值、成本管理工作提出工作建議和要求，明確各項數(shù)據(jù)來源，確保責任落實到位。
? 最后，分公司領導班子對成本管理工作提出了要求：
? 一是加強成本管控，實現(xiàn)項目部全員參與、全過程參與，將成本管理工作與績效獎勵相關聯(lián)，建立聯(lián)動機制；
? 二是要求項目部盡快了解并熟練掌握產值成本一體化工作，為今后項目部獨立完成成本核算奠定基礎；
? 三是合理安排每個環(huán)節(jié)人員任務,管理的重點是現(xiàn)場技術人員，要求每個項目部對現(xiàn)場技術員進行成本管理交底；
? 三是各科室合力協(xié)助推進產值成本一體化工作，保障成本核算工作順利進行。
? 通過本次宣貫會議，順河路橋各科室、項目部加深了對產值成本一體化的認識，對今后成本管理工作的推進明確了目標與方向。
（文/圖 順河路橋 于雅潔 編輯 周子琪）
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